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    1. 下載手機汽配人

      巨頭瞄上加油站 汽車配套服務成為角逐蛋糕

      作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2005-08-17
           今年是我國入世的第二年,這對于中外零售商家而言,是極為關鍵的一年。以沃爾瑪、家樂福為代表的海外巨頭,步步為營,咄咄逼人,而以聯(lián)華、華聯(lián)為代表的國內主力,連連出擊,不甘示弱。近日,有消息傳出,這些中外零售商家與石油業(yè)頻頻接觸,將目光鎖定加油站。
       
         有關資料顯示,目前,我國共有80000余座加油站,其中中石化、中石油占 了50%左右,余下的為地方擁有,少量為外資擁有。而中石化、中石油在各自的管轄區(qū)擁有很高的占有率和控制力。據(jù)最新的統(tǒng)計,在加油站的密度方面,我國百公里擁有加油站5.7座,位居世界前列;在為車輛提供服務方面,我國每座加油站平均300輛車,這其中,廣州地區(qū)達到2000輛車,北京地區(qū)達到1500輛車。而按現(xiàn)在零售業(yè)態(tài)的說法,一個加油站實質上就是一個便利店。面對這樣一個潛在的市場空間,零售商家又怎能不動心!
       
         山雨欲來風滿樓。業(yè)內專家分析指出,一場中外零售巨頭角逐加油站的商戰(zhàn)即將在國內上演。
       
         汽車服務區(qū)
       
         在中國,你駕車無論行駛在城市還是鄉(xiāng)村,都建有給汽車補充油料的專業(yè)場所,也就是我們常稱之的加油站。雖然,這些加油站隸屬不同,大小規(guī)模不等,但服務功能卻簡單一致,讓你的汽車喝飽油。誠然,車倒是喝飽了,但駕車者卻無法補充任何給養(yǎng),這一直讓中國的開車人很無奈。
       
         時下,在歐美等國家,駕車者早已與這種無奈告別。據(jù)有關資料顯示,在20世紀70年代左右,美國“加油站”的名稱被“汽車服務區(qū)”名稱所取代。名稱的改變,實質上意味著新的服務出現(xiàn)。來到這里,汽車可以加各種油,像汽油、柴油、潤滑油等,也可以作保養(yǎng)維修,如打氣、換輪胎、作美容等。而駕車者更可以買到所需的商品,如香煙、刮胡刀、睡衣睡袋等,更可以小憩,喝咖啡、吃快餐、發(fā)郵件等。
       
         中石化銷售公司高級經濟師尹強認為,國外把這個加油站理念上升為駕車人的服務場所,這一方面是由于油品零售業(yè)務逐年降低,利潤率下滑;而另一方面是看到了駕車人有多樣化的需求,增值服務空間很大。據(jù)國外汽車業(yè)的一項調查,目前,整個行業(yè)利潤中,汽車生產和銷售占20%,汽車零配件占20%,剩余的60%為汽車服務。
       
         由于現(xiàn)存的管理體制及管理方式,國內的非油品服務卻長期受到制約。通常,一個加油站要有七、八個證照,這也就是說,被七、八個部門歸口管理。這個部門有一套評估標準對你,那個機構有一套評估辦法查你,條塊分割,各行各法。在這樣的情形下,若要在加油站增設其它服務項目,先不管工商局能否同意,其它部門的關口就很難過去。開便利店尚可考慮,具體到賣香煙、用冰箱、設烤爐,就很難通過審查了。
       
         步入20世紀90年代,在市場經濟的推動下,非油品服務的管制變得有所松動。在河北、山東、江蘇、湖南、江西、廣東等省的高速公路上,那些新建的加油站,除了給往來的汽車加油以外,還配備了其它油品,還設有小型汽配,還出售日用百貨。近幾年,在大城市中,不少老加油站也悄然變化,為駕車人增加了一些方便項目。
       
         加油站向汽車服務區(qū)轉變,這是市場的客觀要求。過去,對加油站的管理,又細又不合理。管理的出發(fā)點,僅僅是為了管理而不是為消費者服務。據(jù)最新消息,國家主管部門會同其它相關部門正在調查研究,對一些限制非油品服務的法規(guī)、條例著手修改,有望今年出臺新的政策。
       
         京申先行
       
         今年2月,北京商業(yè)委員會舉行了流通工作會議。針對首都經濟發(fā)展的整體戰(zhàn)略,確立了2003年流通業(yè)發(fā)展的總體目標。而在這個總體目標中,明確地提出了“牽手加油站、拓展便利店”的發(fā)展策略。作為政府主管部門,對加油站作了一個新的詮釋,這在全國尚屬首次。
       
         該市商委高層人士表示,拓展包括便利店在內的多種業(yè)態(tài),是打造國際大都市流通主體框架的重要部分,形成了未來首都商業(yè)的合理布局。至于鎖定加油站的發(fā)展策略,也是從客觀實際出發(fā),將社會各方面資源有效利用,并可與石油業(yè)獲得雙贏。
       
         據(jù)最新統(tǒng)計,截至2002年,北京共有800多座加油站,其中中石化、中石油約占80%以上。在去年年末,京城誕生出了一個新的加油站品牌———“實宜捷”。有媒體稱它為5星級,在服務形式上已接近海外的汽車便利店,受到京城有車族的青睞。目前,這一品牌的加油站在京城擴展迅速,已達到30多座。
       
         北京頭籌先拔,上海也緊隨其后。據(jù)悉,今年上海正著手優(yōu)化、調整、遷建、改造、新建一批加油站,新建站起步檔次就相當于3星級。按照規(guī)劃,在高速公路、外環(huán)線新建加油站30座左右,內外環(huán)之間區(qū)域新建加油站10座,外環(huán)線外區(qū)域新建加油站20-25座。此外,在黃浦江兩岸改擴建5-10座、軌道交通沿線15座和中環(huán)線沿線10座左右。該市已敲定,在符合消防安全和道路通暢要求的前提下,高速公路沿線加油站將增加綜合服務功能,設有洗車點、快修站、美容店,配有超市、餐廳和旅館。
       
         經營一種新的零售業(yè)態(tài),對國內加油站是一個考驗。尹強指出,在這方面,可以借鑒品牌嫁接。這種做法,在國外十分普遍。美國雪佛龍石油公司與麥當勞強強聯(lián)合,駕車人進站加油后不用下車即可買走漢堡,十分便利。據(jù)悉,兩大石油公司正在考慮,直接引進一些比較成熟的經營模式,與知名中外企業(yè)聯(lián)盟,由它們配送中心來運作。
       
         新近,一家國際權威的調查公司受委托,對中國加油站便利店的盈利模式作了專項研究。在披露的專項研究報告中,有這樣的結論:經營加油站的便利店,前三年可能賠錢,后兩年基本持平,五年以后方能盈利。
       
         這樣一個數(shù)據(jù)結論,并沒有讓中外零售商家進軍加油站的熱情有絲毫的減退。據(jù)業(yè)內高層人士透露,包括沃爾瑪、華聯(lián)在內的零售巨頭按照自己的擴展策略,與中石化、中石油對接,也與地方公司談判,誰都想切下這最后一塊加油站“蛋糕”。而一家具有海外背景的中國公司,它也正是上述那家調查公司的委托人,近期將有望能拿到中石化在南方某個地區(qū)的合作試點權。
       
         有消息說,中外廣告公司也正在躍躍欲試,并與兩大石油公司展開談判,志在取得加油站的廣告代理權。