“學(xué)習(xí)中改善，改善中創(chuàng)新，創(chuàng)新中跨越”——節(jié)后一上班，鍛造廠各單位圍繞這一主題思想，制訂出詳細(xì)的事業(yè)推進(jìn)計(jì)劃，朝著打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)先鋒目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
    2003年，鍛造廠在非典沖擊、原材料和能源漲價(jià)、市場(chǎng)走低等外部環(huán)境急劇惡化的情況下，通過(guò)提升管理水平和技術(shù)、擴(kuò)大社會(huì)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2834萬(wàn)元，社會(huì)銷(xiāo)售回款達(dá)3.16億元，取得了較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
    站在新的起點(diǎn)，展望美好前景。2004年，鍛造廠確立了圍繞事業(yè)計(jì)劃、深化精益思想、推進(jìn)全員QCD改善、突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率和文化的新跨越的工作思路。為了把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，鍛造廠將深入推進(jìn)人本管理、零時(shí)差管理、精確管理，努力形成“鍛造精品，錘煉人品”的質(zhì)量文化、“追求卓越，鍛造完美”的改善文化、“誠(chéng)信為本，用戶(hù)為尊”的誠(chéng)信文化。在持續(xù)改善中不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)先鋒”的新跨越。