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      模具廠決戰(zhàn)年終目標(biāo)紀(jì)略

      作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
          歲末臨近,模具廠決戰(zhàn)年終目標(biāo)的信心更足,員工們克難奮進的腳步更加堅定。
          今年,模具廠要實現(xiàn)年度目標(biāo),必須經(jīng)受三個主要方面的考驗:一是項目多、周期短,生產(chǎn)組織難度大。模具廠承接的公司一號工程——高頂雙臥車型模具,是公司戰(zhàn)略項目之一;JA轎車模具,是“東風(fēng)有限”的重點項目之一;還有神龍T53、重慶長安等大大小小共十幾個生產(chǎn)項目,這些項目都是新車型模具或升級換代車型的模具,用戶質(zhì)量要求高,交貨周期短。二是數(shù)控加工設(shè)備能力不足,嚴(yán)重制約了模具生產(chǎn),該廠大型機加設(shè)備24小時不停機,但仍然無法全部滿足現(xiàn)生產(chǎn)需求。三是由于商用車排產(chǎn)減少,對該廠汽車零部件的生產(chǎn)影響很大,汽車零部件的產(chǎn)值和銷售收入比去年同期有較大幅度減少,僅通風(fēng)窗產(chǎn)量就下降48%。
          面對重重壓力,模具廠員工克難奮進,積極應(yīng)對,發(fā)揚“敢打硬仗,爭創(chuàng)一流”的模具精神,貫徹“訂單是硬道理、工期是死命令、質(zhì)量是生命線”的經(jīng)營理念,展現(xiàn)了強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
          ——誠實守信,打造精品。模具廠在項目多、戰(zhàn)線長、交貨急的壓力下,為了確保EQ4195W、神龍T53、JA轎車、上海拖內(nèi)等諸多項目如期完成,該廠多個項目交叉生產(chǎn),同步推進。T53是神龍公司的新車型項目,模具質(zhì)量進度要求之高前所未有,模具廠高度重視,制定科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃,成立了專項攻關(guān)小組,提出“講誠信、造精品”的要求,選擇技術(shù)精、素質(zhì)好的員工組成專班生產(chǎn),以件件精品的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)把模具設(shè)計、工藝、制造質(zhì)量關(guān),車間、部門團結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格按照進度表推進,及時解決現(xiàn)生產(chǎn)問題,確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,一車間將模具項目細分為5個階段,編排模具會戰(zhàn)進度表,每天下午召開計劃協(xié)調(diào)會,溝通信息,嚴(yán)格按進度推進。二車間在每天班前會上學(xué)習(xí)有關(guān)模具項目的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,確保會戰(zhàn)目標(biāo)如期完成。
          ——內(nèi)降成本,精益管理。該廠嚴(yán)格成本控制,物資采購堅持比質(zhì)比價原則,實行“陽光采購”,降低采購成本;能源管理,精打細算,削峰填谷,將熱處理車間由原先白天正常班次改為二班倒,將容量較大的爐窯設(shè)備盡量安排至中夜班生產(chǎn),以更多使用低谷廉價電。據(jù)統(tǒng)計,綜合能耗比上年同期下降27.55%,大大減少了能耗成本的支出。該廠在精益管理過程中,果斷撤消了不產(chǎn)生效益的工序,利用社會資源創(chuàng)造最大效益,如對原采購部鍛工班的工作成本進行詳細測算,然后與市場采購成本進行對比,從而果斷撤銷鍛工班,所需鍛件全部實行市場采購。該廠還通過技術(shù)創(chuàng)新降成本,應(yīng)用CAE鈑金成形模擬分析技術(shù),提高了汽車覆蓋件模具設(shè)計的可靠性,減少了調(diào)試工作量;采用三維軟件設(shè)計檢具,減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),特別是風(fēng)神組合檢具檢測支架,PUG多功能的開發(fā)制造技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng);同時,該廠完善“大型模具制造工藝流程”,根據(jù)成組技術(shù),使原先的單件生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成流程化、成組化作業(yè),提高了大型機加機床利用率,改善了物流,工作效率同比提高10%;開展減少加工余量1mm工程,按年均生產(chǎn)模具800套計算,年節(jié)約鑄鐵約24.96噸,大大減少加工成本。
          ——外拓市場,搶抓機遇。市場是企業(yè)生存之本,模具廠利用參加模具展覽會、顧客墾談會等形式,廣泛征集意見,交流感情,目前,該廠已與國內(nèi)十余家整車企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,業(yè)務(wù)已覆蓋東北、華北、華南以及西安等地區(qū),形成以沈陽、武漢、上海、廣州等大城市為中心向周邊輻射的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。模具廠也以“誠實守信”的良好形象,得到了安徽星馬、上海交運、上海拖內(nèi)、北汽福田等公司的稱贊,目前,來自社會市場的訂單已占該廠總業(yè)務(wù)量的60%以上。質(zhì)量過硬的東風(fēng)模具,在市場競爭中,越來越顯示出強勁的競爭力。  (朱艷麗)