无码av毛片一级不卡|一本综合九九国产二区|AⅤ高清无码免费看大片|国产真实高潮太爽了十八|国内精品久久无码人妻影院|亚洲AV影院一区二区三区|国产精品久久久久久中文麻豆|97精品一区二区视频在线观看

    <source id="wsbxs"></source><track id="wsbxs"><dl id="wsbxs"><delect id="wsbxs"></delect></dl></track>
    1. 下載手機汽配人

      東風商用車總裝配廠半年生產(chǎn)62969輛打造中重卡制造標桿

      作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-07-26
        2011年7月24日下午,東風商用車總裝配廠召開2011年年中工作會。傳達、貫徹東風汽車公司和東風商用車公司2011年年中工作會精神,總結(jié)和盤點工廠上半年黨政工作,部署、安排下半年工作。會議向打造商用車制造國際標桿工廠、建設(shè)魅力總裝發(fā)出再動員。 

        會議首先傳達了2011年7月19日召開的東風公司2011年年中工作會以及7月14日召開的東風商用車公司2011年年中工作會精神,通報中重卡行業(yè)與東風公司、東風商用車公司上半年經(jīng)營業(yè)績情況,并分析了中重卡行業(yè)發(fā)展與市場走勢。 

        會上分別做行政與黨委工作報告,全面總結(jié)了2011年上半年行政與黨委工作業(yè)績、做法,展示了亮點工作,分析了工廠當前面臨的形勢與任務(wù),提出了下半年工廠與黨委工作思路,并對重點工作作了部署和安排。 

        2011年上半年,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)延續(xù)2010年的高產(chǎn)格局,并逐漸下行。東風商用車總裝配廠鎖定打造商用車制造國際標桿工廠新愿景目標,繼續(xù)圍繞四化方針(發(fā)展科學化、管理精細化、生產(chǎn)精益化、團隊職業(yè)化),著力管理作強、業(yè)績做優(yōu)、質(zhì)量做精,通過深化改善,強化管理,在全廠上下共同努力下,交出了一份出色的經(jīng)營業(yè)績年中報。 
         
        2011年上半年,東風商用車總裝配廠累計完成汽車裝配62969輛,約完成年度預算的60%。超出比同期預算(56577輛)11.30%。實現(xiàn)時間到半、完成任務(wù)過半。繼續(xù)保持月均生產(chǎn)過萬輛的高產(chǎn)速度。創(chuàng)造了最高月產(chǎn)14148輛、最高日產(chǎn)553輛兩項歷史新紀錄,雙雙打破了2010持續(xù)高產(chǎn)年創(chuàng)造的紀錄。經(jīng)營管理也取得了良好績效,大部分KPI達成挑戰(zhàn)目標。 

        針對市場呈下行的態(tài)勢,東風商用車總裝配廠提出下半年工作的總體思路是:鎖定打造商用車制造國際標桿工廠愿景目標不動搖,深入貫徹落實公司2011年年中工作精神,一手抓總裝業(yè)務(wù)優(yōu)化整合,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,通過強化管理、深化改善,提高效率、降低成本、提升工廠綜合實力,著力管理做強、質(zhì)量做優(yōu)、業(yè)績做優(yōu),實現(xiàn)工廠全年經(jīng)營目標,持續(xù)提升工廠QCT水平,推進工廠進入科學發(fā)展新時期。 

        下半年,東風商用車總裝配廠將重點抓好七個方面的工作:大力推進總裝業(yè)務(wù)優(yōu)化整合:狠抓質(zhì)量管控,切實提升裝調(diào)實物質(zhì)量水平;加強成本管控,提升成本競爭力;深化物流改善,提升現(xiàn)場管理水平;進一步深化DCPW推進工作;堅持不懈抓好安全管理;做好穩(wěn)定工作,推進和諧工廠建設(shè)。 

        下半年,黨委工作將圍繞胡錦濤“七一”講話精神展開,把握領(lǐng)會重大理論觀點和各項任務(wù),將講話精神轉(zhuǎn)化為工廠發(fā)展的強大動力,并配合公司的東風品牌建設(shè)戰(zhàn)略,提升東風品牌品質(zhì)影響力。 
         
        總體思路是,以學習貫徹“七一”講話為中心,抓好五個方面的工作: 

        一是提高黨建貢獻度,加強員工思想動員,為工廠業(yè)務(wù)整合,提升總裝制造效率,優(yōu)化配置資源,提供組織保證和政治核心領(lǐng)導作用。既要解矛盾,維護穩(wěn)定;又要做好動員發(fā)動,激發(fā)斗志。 

        二要推進魅力總裝文化建設(shè),增強文化影響力,構(gòu)造和諧工廠。著力做好人文關(guān)懷,提升員工幸福感,彰顯和諧與魅力。 

        三要推進管理創(chuàng)新,深化創(chuàng)先爭優(yōu),加強黨建帶工建、團建。落實黨支部書記的責任與使命,提升黨建工作貢獻度。黨建工作融入經(jīng)營中心工作了解經(jīng)營形勢,傳遞壓力。黨委委員聯(lián)系點制度-了解熱點難點問題,有針對性。有影響的黨建主題活動-圍繞經(jīng)營中心,思想保證。 

        四要強化團隊建設(shè),加強干才建設(shè),提高人工效率,做好減員增效工作。要優(yōu)化選用流程,營造競爭氛圍,加強隊伍建設(shè)。 

        五要構(gòu)建和諧健康工作環(huán)境,內(nèi)化于心,外化于形。一要暢通溝通機制,強化懲防體系。 

        會議號召兩級管理團隊在上半年創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績的基礎(chǔ)上,團結(jié)一心,再接再厲,帶領(lǐng)全廠干部、員工克難攻堅,奮力沖刺全年各項工作目標。以科學發(fā)展觀為指導,圍繞落實胡錦濤總書記“七一”講話和東風公司年中會議精神,加速打造國際標桿工廠目標不動搖,通過變革、創(chuàng)新、贏領(lǐng)未來,讓總裝更有實力,更有活力,更有魅力!