在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的刺激下,排名居后的一些汽車(chē)集團(tuán)紛紛盯上了國(guó)內(nèi)行業(yè)前八強(qiáng)的位置,而兼并重組是迅速做大的唯一處方。安徽省坐擁江淮汽車(chē)集團(tuán)、奇瑞汽車(chē)兩大自主品牌,由此舉起了打造“大安汽”的產(chǎn)業(yè)整合大旗。
與此前傳言不同的是,安徽省已經(jīng)基本確定省內(nèi)汽車(chē)板塊聯(lián)合或購(gòu)并的主思路:以奇瑞汽車(chē)、江淮汽車(chē)集團(tuán)為基礎(chǔ),打造大安徽汽車(chē)工業(yè)集團(tuán),二者相互持股。絕非此前流傳的“誰(shuí)吃掉誰(shuí)”的模式。江淮奇瑞重組已成定局年底前將出實(shí)施方案(上海證券報(bào),23日)
程遠(yuǎn)評(píng)述:我不主張媒體炒作,因?yàn)樯a(chǎn)力不是在炒作中產(chǎn)生的。
重組非常復(fù)雜,江淮和奇瑞重組,我覺(jué)得政府的意志體現(xiàn)的更多。安徽以前以農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,奇瑞的成功,不僅提升了中國(guó)汽車(chē)自主品牌的實(shí)力,對(duì)安徽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有提升,使安徽省看到發(fā)展汽車(chē),對(duì)壯大地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的可行性。奇瑞一年30多萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,對(duì)安徽經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)很大,創(chuàng)造了很高的GDP,對(duì)安徽經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變也起到很大作用。這就更加刺激了安徽想要加快汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的決心。政府當(dāng)然不希望企業(yè)自由發(fā)展,肯定喜歡全省一盤(pán)棋。
詹夏來(lái)調(diào)到省里任省委秘書(shū)長(zhǎng),首先是詹夏來(lái)個(gè)人的政績(jī)比較好,而且有能力,能夠擔(dān)負(fù)更重要的工作。但是,我們不排除安徽省把詹夏來(lái)上調(diào)到省里,就有進(jìn)一步發(fā)展安徽省汽車(chē)工業(yè)的打算。從新成立了汽車(chē)辦,病由詹兼任主任,就可以明確看出省里的意圖。奇瑞汽車(chē)的建立和發(fā)展,詹夏來(lái)功不可沒(méi),可以稱(chēng)為“奇瑞之父”。沒(méi)有詹夏來(lái),就沒(méi)有奇瑞。奇瑞發(fā)展到今天,安徽省對(duì)詹夏來(lái)也寄予了更大的希望,希望詹夏來(lái)不僅帶領(lǐng)奇瑞發(fā)展好,更要把安徽全省的汽車(chē)工業(yè)發(fā)展起來(lái)。
江淮來(lái)說(shuō),我理解他們并不愿意重組。它的商務(wù)車(chē)在輕卡市場(chǎng)發(fā)展得很好,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),都很好。然而它沒(méi)有轎車(chē),沒(méi)有轎車(chē)的企業(yè)唯有能做大做長(zhǎng)的,它還不打算和別人聯(lián)合,無(wú)論是小而全,還是大而全,它要獨(dú)立存在,就必須要搞全,就是要把轎車(chē)的缺項(xiàng)補(bǔ)起來(lái)。
江淮不是民營(yíng)企業(yè),他的決策者是政府任命,企業(yè)的最終走向不由企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)決定。就是左延安說(shuō)了不算,他要聽(tīng)從政府安排。左延安無(wú)論里怎么想,愿意不愿意,他必須服從安徽省的政府意志,否則就換掉他。左延安考慮個(gè)人利益最大化,肯定還是服從安徽省的行政意志。如果政府急于促進(jìn)他們兩家的聯(lián)合,沒(méi)有任何人能阻擋得了。
聯(lián)合重組,表面看,兩家似乎有些互補(bǔ)。奇瑞主要發(fā)展乘用車(chē),微型車(chē)剛剛起步。江淮是以商用車(chē)為主,沒(méi)有微型車(chē),它在乘用車(chē)方面做了很大的投資,但進(jìn)展很慢。江淮在乘用車(chē)上的投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配??梢哉f(shuō)江淮近幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況變差,主要是因?yàn)檗I車(chē)的投入,可以說(shuō)是生不逢時(shí)。下一步怎樣發(fā)展,對(duì)江淮來(lái)說(shuō),是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。所以,安徽省成立汽車(chē)辦,讓詹夏來(lái)掛帥,整合的目的非常明顯,目標(biāo)非常明確,就是政府要行政干預(yù)汽車(chē)企業(yè)的發(fā)展。如果沒(méi)有整合江淮的意圖,根本沒(méi)必要成立汽車(chē)辦,企業(yè)各自發(fā)展就可以了。
互相持股是兩家重組的過(guò)渡方式。奇瑞是中國(guó)自主品牌轎車(chē)的一面旗幟,江淮在商用車(chē)領(lǐng)域也是業(yè)績(jī)不俗,左延安的資歷比尹同躍更老,又是全國(guó)人大代表,這個(gè)因素決定無(wú)論個(gè)人還是企業(yè),很難實(shí)現(xiàn)像廣汽和長(zhǎng)豐這樣的組合,一方吞掉另一方。采取互相持股的辦法,是一種過(guò)渡,大家面子上都過(guò)得去。但互相持股絕對(duì)不是企業(yè)發(fā)展的還方式,絕不是重組的歸宿,更不是安徽省政府的目標(biāo)?;ハ喑止蓛H僅是一個(gè)過(guò)渡,特別是對(duì)左延安的照顧。一旦左延安的情況發(fā)生了變化,互相持股也會(huì)發(fā)生變化??隙ㄒ阉鼈冋显谝黄?,如不整合成統(tǒng)一體,整合就沒(méi)有意義。