ＱＣＤ改善如何在物流領(lǐng)域展開(kāi)？１１月４日，“東風(fēng)有限”商用車(chē)公司召開(kāi)物流改善報(bào)告會(huì)，對(duì)此進(jìn)行了深入研討。
    報(bào)告會(huì)通報(bào)了商用車(chē)公司１０月份物流費(fèi)用及庫(kù)存ＫＰＩ指標(biāo)完成情況、物流改善課題完成情況、“３Ｓ”診斷結(jié)果等。總體而言，物流改善的效果明顯，但是，改善活動(dòng)不能始終如一的堅(jiān)持，改善成果沒(méi)有得到很好的鞏固。會(huì)議還對(duì)商用車(chē)公司車(chē)身廠物流改善的推進(jìn)情況作了現(xiàn)場(chǎng)交流。
    商用車(chē)公司副總經(jīng)理黃剛表示，ＱＣＤ改善不能夠只停留在理論的探討上，要立即行動(dòng)，持續(xù)進(jìn)行改善。
    黃剛說(shuō)，東風(fēng)商用車(chē)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，我們不能妄自尊大。努力進(jìn)行ＱＣＤ改善，是提升競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要手段。隨著ＱＣＤ改善機(jī)制的逐步形成，員工ＱＣＤ改善意識(shí)也正在逐步形成，這是金錢(qián)所買(mǎi)不到的。對(duì)于ＱＣＤ改善，領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注，員工要積極參與，行動(dòng)要迅速，要持之以恒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，ＱＣＤ改善要貼近生產(chǎn)，改善的成果要迅速地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?！?