胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話，很重要的一條就是要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，全面科學(xué)地判斷形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放在真抓實(shí)干上。也就是說(shuō)要加快發(fā)展，就必須做到真抓實(shí)干。
    我公司去年的實(shí)踐充分證明，具備求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是搞好企業(yè)的基本前提。２００３年，我公司全年整車銷售５３０５輛，同比增長(zhǎng)１００．８％。盈利３０２．６４萬(wàn)元，與去年相比減虧５２７．９６萬(wàn)元，順利通過(guò)了整車３Ｃ工廠認(rèn)證、ＩＳＯ９０００、ＱＳ９０００國(guó)家認(rèn)證中心監(jiān)督復(fù)審，整車能力由原來(lái)３０輛／日，達(dá)到５０輛／日。清收歷史舊賬７７４萬(wàn)元，產(chǎn)品公告品種由原來(lái)的７種擴(kuò)展到現(xiàn)在的７８種。建立了一套銷售網(wǎng)絡(luò)體系，整合完善采購(gòu)體系，比質(zhì)比價(jià)將原１００余家供應(yīng)商壓縮為４９家，采購(gòu)單車成本下降１５００元／輛。職工收入較２００２年明顯提高，一舉扭轉(zhuǎn)了原農(nóng)用車公司５年虧損的局面。但我們不能不看到我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)，決不能有“小富既安”，“小進(jìn)既滿”的思想，要樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)責(zé)任心、使命感，把振興神宇公司的立足點(diǎn)放在真抓實(shí)干上。
     一、領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)做到不圖虛名，力戒浮躁。
    首先領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷深化理論學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)員工開(kāi)展形式多樣的形勢(shì)目標(biāo)教育，要通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作，把公司全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一和凝聚到實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加速改革發(fā)展上來(lái)。敢于正視自身的不足和問(wèn)題，不斷否定和超越自己，使我們的神宇事業(yè)充滿生機(jī)和活力。
    二是要結(jié)合公司的實(shí)際情況，針對(duì)每個(gè)季度的工作重點(diǎn)和熱點(diǎn)，廣泛深入地開(kāi)展職工思想調(diào)研工作，充分、準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握各種動(dòng)態(tài)情況，制定切實(shí)可行的措施辦法，并加強(qiáng)溝通，從而提高思想政治工作的針對(duì)性和有效性。要加強(qiáng)管理上的民主決策，積極探索行之有效的職工參與民主管理的新途徑，形成思想上重視，制度上保證，操作上科學(xué)，結(jié)果上有效的新局面。要扎實(shí)推行三級(jí)企務(wù)公開(kāi)，即公司級(jí)、部（分廠）級(jí)和班組級(jí)，保障重大決策的民主化、科學(xué)化、制度化。
    三是要建立暢通的上下溝通渠道。加大對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做好“三管”人員的培訓(xùn)、管理工作。處理好職工群眾的來(lái)信、來(lái)訪及舉報(bào)等工作，關(guān)心職工的生活與學(xué)習(xí)，做好扶貧幫困及送溫曖等活動(dòng)。
    二、領(lǐng)導(dǎo)干部要在開(kāi)拓創(chuàng)新上下工夫，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。
    領(lǐng)導(dǎo)干部是決策者，必須不斷適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，形成新思路，提出新舉措，從而帶動(dòng)改革的大突破，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的大跨越。目前，神宇車輛公司的改革正處于攻堅(jiān)階段，難度大，問(wèn)題多，會(huì)出現(xiàn)更多的新矛盾、新問(wèn)題。要使改革和發(fā)展的步伐更穩(wěn)、更順、更實(shí)，就要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，把改革的力度、發(fā)展的速度與廣大職工思想實(shí)際、與公司實(shí)際有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，依靠廣大職工的積極參與，制定出更合理、更有效、更科學(xué)的改革和發(fā)展方案，同時(shí)要注重做好職工群眾的思想政治工作，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，積極參與和支持公司的改革發(fā)展，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目的，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，以改革促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展確保穩(wěn)定的思路。
    三、加強(qiáng)班子建設(shè)?熏培養(yǎng)干部的正確決策的能力。
面對(duì)發(fā)展的新目標(biāo)、新要求，黨委肩負(fù)著義不容辭的使命，各方面工作必須圍繞萬(wàn)輛目標(biāo)研究新思路，開(kāi)拓新局面。
    １、要建立干部學(xué)習(xí)機(jī)制。轉(zhuǎn)變觀念需要學(xué)習(xí)，解放思想需要學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢(shì)也需要學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理能力更需要學(xué)習(xí)，所以只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷創(chuàng)新，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們要抓好中心組學(xué)習(xí)和中層干部學(xué)習(xí)班，將學(xué)習(xí)和工作系統(tǒng)的結(jié)合起來(lái)。要堅(jiān)持每月一次的集中授課學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上不但要學(xué)習(xí)政治理論，而且要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念、管理方式、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、新知識(shí)等，通過(guò)學(xué)習(xí)使領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，學(xué)以致用，用有所成的模范。
    ２、進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子整體素質(zhì)的提高。面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，必須不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力。一是要求干部要高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，努力提高整體駕馭能力；二是把握市場(chǎng)機(jī)遇，努力提高科學(xué)決策的能力；三是明確目標(biāo)，統(tǒng)攬全局，努力提高綜合協(xié)調(diào)能力；四是提高素質(zhì)健全機(jī)制，努力提高自我調(diào)節(jié)能力。
    ３、深入開(kāi)展干部作風(fēng)整頓工作，促進(jìn)干部樹(shù)立雷厲風(fēng)行，扎實(shí)有效，敢抓敢管，樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部的全局意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)，從而促進(jìn)干部綜合素質(zhì)的不斷提高。
    四、加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    一是進(jìn)一步認(rèn)真抓好“借東風(fēng)，強(qiáng)神宇”黨建工程，繼續(xù)深入開(kāi)展黨支部流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，在支部流動(dòng)紅旗評(píng)比中注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與黨群工作的有機(jī)結(jié)合，量化支部工作內(nèi)容，做到每月一次檢查，每季一次評(píng)比。通過(guò)這種載體充分發(fā)揮支部堡壘在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，以“三會(huì)一課”為主要途徑，以本崗位工作質(zhì)量為主要舞臺(tái)，以學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，加強(qiáng)黨員黨性的鍛煉。各黨支部要結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)和黨員先鋒崗競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)載體，公司黨委將評(píng)選出公司級(jí)模范黨員，以此來(lái)充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。
    三是堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”的培養(yǎng)發(fā)展思路，按標(biāo)準(zhǔn)按程序認(rèn)真做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。要改善黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，消除“空白班組”，要改善黨員隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)保證新黨員發(fā)展質(zhì)量，建立為期一年的新黨員跟蹤調(diào)查工作體系。
    四是以完善落實(shí)監(jiān)督約束機(jī)制為保證，以層層簽訂責(zé)任書為主要手段，以效能監(jiān)察為主要渠道，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化警示教育，完善制度規(guī)范，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，不斷增強(qiáng)黨員、干部的廉潔自律意識(shí)，敦促黨員、干部注重自身形象，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，常思貪欲之害，常棄非份之想，立足本職，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
    五是重點(diǎn)落實(shí)好“四個(gè)制度”，即中心組學(xué)習(xí)制度，民主生活會(huì)制度，民主集中制，深入基層調(diào)研制度。確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾意識(shí)，整體素質(zhì)，整體功能，整體績(jī)效的提高，并從學(xué)習(xí)、效益、團(tuán)隊(duì)、民主集中制、創(chuàng)新和廉政等六方面。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，同時(shí)，制定全年中心組和中層干部培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提升全員的學(xué)習(xí)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
古人云，為官之法惟有三事：“日清、日慎、日勤”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”特別要發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，以清醒的頭腦經(jīng)受各種風(fēng)浪考驗(yàn)；以開(kāi)闊的眼界，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新；以寬闊的胸襟，審時(shí)度勢(shì)，駕馭全局；以務(wù)實(shí)的精神，真心誠(chéng)意為群眾謀利益。
  （作者系東風(fēng)神宇車輛有限公司黨委書記）