一汽解放公司無錫柴油機分公司，在今年上半年市場振蕩劇烈、政策環(huán)境多變、內(nèi)部壓力增大的形勢下，努力克服困難，較好地完成了上半年各項任務(wù)。以柴油機銷售量完成年計劃的６１．９％、改裝汽車銷售量完成年計劃的６０．７％、營業(yè)收入完成年計劃的５６．５％、實現(xiàn)利潤完成年計劃的６１．７％的成績，實現(xiàn)了雙過半目標。
    但是，錫柴人前進不停步，他們看到的是更多的困難。在前不久召開的錫柴第十四屆三次黨委（擴大）會議上，公司總經(jīng)理兼黨委書記蔣彬洪嚴肅指出，“雖然我們實現(xiàn)了雙過半目標，但是與自己的奮斗目標、與去年同期或與同行對手比，我們還有明顯的差距。面對差距，我們應(yīng)當確立積極的姿態(tài)??正確對待發(fā)展中的困難，不能因為一時的困難削弱信心，而應(yīng)當成為激發(fā)我們斗志的動力?！?nbsp;
    面對下半年更趨嚴峻的形勢，蔣彬洪認真提出：錫柴人一定要“頂住壓力，負重奮進；求真務(wù)實，苦練內(nèi)功；團結(jié)一心，迅速行動；實現(xiàn)目標，不留退路”。下半年，錫柴將轟轟烈烈地開展“抗爭、創(chuàng)新、自強、學(xué)習(xí)”四大行動。明確把開拓市場作為全廠的第一要務(wù)，利用體系能力應(yīng)對市場挑戰(zhàn)；以市場為第一信號，貼緊用戶，瞄準市場，加速明星產(chǎn)品族群的推出；以用戶要求為第一目標，強化質(zhì)量控制，深化質(zhì)量改進，優(yōu)化質(zhì)量體系，細化質(zhì)量監(jiān)督，確保打造第一品牌、第一動力一舉成功。
    蔣彬洪強調(diào)說，“世上沒有救世主，只有自己救自己”。他要求錫柴人一定要強化“以人為本這一觀念；突出業(yè)務(wù)和思想這兩大重點；抓好開展市場大實踐提實效，開展崗位大練兵提素質(zhì)，開展現(xiàn)場大教育提水平”這三大提升活動。要以求真務(wù)實的作風(fēng)，提高駕馭全局的能力。利用體系綜合集成的力量，使錫柴的各項重點工作始終處于受控狀態(tài)，以堅定的信心，振奮的精神，為實現(xiàn)全年目標而奮斗！
    錫柴員工們表示，越是市場形勢嚴峻，我們越要信心堅定，越是有困難，越能激發(fā)我們的斗志。營銷部的駐外人員們更是按捺不住激動的心情，提前趕回市場一線，連因為公司進行設(shè)備檢修而臨時放了幾天假都沒有顧上休息。他們堅定地說，困難是大的，信心是足的，我們一定不負眾望，征戰(zhàn)市場，服務(wù)用戶，以實際行動貫徹好公司第十四屆三次黨委（擴大）會議精神，以出色的成績，為打造第一品牌、第一汽車、第一動力做出自己應(yīng)有的貢獻。