在2010年12月6日舉行的東風(fēng)小康微車(chē)第二屆海外商務(wù)工作大會(huì)上，優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商四星級(jí)獲得者哥倫比亞普拉科迪達(dá)科公司和優(yōu)秀品牌運(yùn)營(yíng)者特等獎(jiǎng)獲得者阿爾及利亞博爾甘國(guó)際公司，分別發(fā)表了熱情洋溢的感言。 

　　工廠市場(chǎng)指導(dǎo)方針，引領(lǐng)我們獲得成功 

　　東風(fēng)小康2007年進(jìn)入哥倫比亞市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已有很多其它微車(chē)品牌，雖然我們已有一套經(jīng)營(yíng)其它汽車(chē)品牌的體制和思路，但由于是第一次經(jīng)營(yíng)中國(guó)車(chē)，我們深深明白，我們需要的是一套適合中國(guó)車(chē)，尤其是中國(guó)微車(chē)的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)雙方高層的緊密溝通和交流，通過(guò)對(duì)《東風(fēng)小康營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展綱要》和《4專門(mén)6要素市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》的認(rèn)真理解，我們認(rèn)識(shí)到東風(fēng)小康提出的《發(fā)展綱要》和《市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》正是我們要找的適合中國(guó)微車(chē)的經(jīng)營(yíng)模式和理念，通過(guò)幾年來(lái)的認(rèn)真執(zhí)行，我們抵御住了2009年的金融危機(jī)，超越了處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的其它微車(chē)品牌，成為了當(dāng)?shù)匚④?chē)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，贏得了大于50%的市場(chǎng)份額，正是因?yàn)橛辛藮|風(fēng)小康的大力支持和量身打造的一套市場(chǎng)指導(dǎo)方針，我們才能取得今天的成績(jī)。 

　　在會(huì)場(chǎng)外的展示區(qū)，我看到了東風(fēng)小康全系列車(chē)型，有K系列、2011新款、電動(dòng)車(chē)、特種車(chē)以及堪稱微型越野車(chē)的V系列，這些都是我們爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額的有力武器，2011年，我們將繼續(xù)按照東風(fēng)小康的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展綱要和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，從人、車(chē)、店、網(wǎng)、宣、服6個(gè)方面進(jìn)行完善，力爭(zhēng)東風(fēng)小康在哥倫比亞市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。 

　　東風(fēng)小康不但為我們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還為我們的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)提供正確的指導(dǎo)，是值得我們依賴和尊敬，且有著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的合作伙伴，我倡議我們大家珍惜這次發(fā)展的機(jī)遇，凝聚在東風(fēng)小康的周?chē)?，與東風(fēng)小康一起實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展！ 

　　——優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商四星級(jí)獲得者 哥倫比亞普拉科迪達(dá)科公司 


　　雙方保持緊密合作，年銷(xiāo)量突破一萬(wàn)輛 

　　同一時(shí)間，同一地點(diǎn)，東風(fēng)小康大家庭，又相聚在有著“東方夏威夷”之稱的美麗城市——三亞。我相信，所有的朋友們，同行們，都像我一樣，對(duì)東風(fēng)小康微車(chē)的快速發(fā)展感到喜悅和興奮，同時(shí)也對(duì)這每年一次難得的溝通機(jī)會(huì)倍感珍惜。 

　　作為東風(fēng)小康微車(chē)品牌在阿爾及利亞市場(chǎng)的獨(dú)家代理商，自2006年以來(lái)，博爾甘國(guó)際公司與東風(fēng)小康微車(chē)良好合作至今。雙方高層保持緊密，高效的互通和交流，相互支持，相互信任。在我們堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行東風(fēng)小康提出的《營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展綱要》和《4專門(mén)6要素運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》文件下，使阿爾及利亞市場(chǎng)年銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)保持在50%以上。目前為止，東風(fēng)小康市場(chǎng)保有量累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)多輛。2010年，超額完成年初既定目標(biāo)，并且購(gòu)銷(xiāo)量突破1萬(wàn)輛大關(guān)。阿爾及利亞終端市場(chǎng)占有率達(dá)到70%，完成形象網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)約20個(gè)。東風(fēng)小康微車(chē)在阿爾及利亞市場(chǎng)取得了良好的品牌形象和市場(chǎng)聲譽(yù)，并保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭！ 

　　但是，這份來(lái)之不易的成績(jī)是在東風(fēng)小康公司的大力支持下，以及雙方高層緊密合作前提下的結(jié)果。從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品平臺(tái)，從制造工藝到產(chǎn)品質(zhì)量控制，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到廣宣策劃，從營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到售后服務(wù)體系等等，東風(fēng)小康微車(chē)為我們提供了強(qiáng)有力的堅(jiān)實(shí)后盾?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有東風(fēng)小康微車(chē)的大力支持和雙方高層的通密合作，就沒(méi)有我們現(xiàn)在所取得市場(chǎng)成績(jī)。 

　　——阿爾及利亞博爾甘國(guó)際公司