2011年11月25日，東風實業(yè)公司舉辦“現(xiàn)場有我”黨員先鋒杯立功競賽活動成果發(fā)布會，一些成果得到表彰。     
　　　   
　　2011年年初，東風實業(yè)公司為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在下屬企業(yè)廣泛開展“現(xiàn)場有我”立功競賽活動?；顒娱_展以來，東風實業(yè)公司各單位高度重視，精心組織，把活動作為基層黨組織開展“三項活動、一個競賽”的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮了基層戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，達到了預期目的。其中，東風李爾汽車座椅有限公司完成的東風天龍重卡D310氣囊座椅線平衡改善項目收效很大。 
　　　
　　選題背景：之前D310氣囊座椅在生產(chǎn)過程中存在各個工位節(jié)拍作業(yè)時間不統(tǒng)一，在制品存在堆積多、生產(chǎn)效率低、常加班延點，造成人工成本增加的現(xiàn)象。東風李爾公司深入基層了解情況、查找問題，制定了整改方案。 

　　推進措施： 

　　1、結(jié)合供應商供貨周期、運輸時間確定每種材料數(shù)量； 

　　2、制作新的靠背固定夾具，縮短操作工做角度調(diào)整的時間； 

　　3、為生產(chǎn)乘客邊的操作人員配備工具，進行培訓，兩邊同時連接氣囊座椅，以縮短工位連接的操作時間； 

　　4、完善發(fā)貨流程，并以視覺呈現(xiàn)，降低D310成品庫存。 
　　　
　　改善效果：由原來每天120個氣囊座椅的產(chǎn)能，提升到每天200個氣囊座椅的產(chǎn)能。約合提升40輛份的產(chǎn)能，年產(chǎn)生792萬元效益。同時改善現(xiàn)場5S的狀況，消除裝配線員工的延點情況。