B20，即Business20，是二十國(guó)集團(tuán)工商界活動(dòng)的簡(jiǎn)稱。本屆B20會(huì)議，匯聚了800多位全球工商界大咖，其中來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的140多位，來(lái)自中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的100多位。作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)受邀參加此次B20峰會(huì)的代表企業(yè)，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民接受采訪時(shí)表示，“拿得出來(lái)的硬實(shí)力，是通往B20峰會(huì)的門票”。
　　

　　B20，創(chuàng)設(shè)于2010年，是G20峰會(huì)的重要配套活動(dòng)。其使命是代表工商界為G20出臺(tái)全球增長(zhǎng)對(duì)策和全球治理方案建言獻(xiàn)策，為實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁、可持續(xù)和平衡增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。作為2016年G20框架的重要組成部分，B20于2016年9月3日下午開(kāi)幕，習(xí)近平主席出席開(kāi)幕式并發(fā)表主旨演講。部分G20其他成員領(lǐng)導(dǎo)人出席B20峰會(huì)全體會(huì)議，與工商界代表進(jìn)行交流互動(dòng)，共謀世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之策。值得一提的是，中國(guó)工商界在今年B20中可謂“史上最深度參與”——峰會(huì)代表近半數(shù)來(lái)自中國(guó)，5位企業(yè)家分別擔(dān)任5個(gè)議題工作組主席。
　　

徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民

　　王民稱，“中國(guó)工程機(jī)械已經(jīng)是全球一個(gè)最重要的組成部分，而且發(fā)展的勢(shì)頭也非常好，我們一直在努力地在全球市場(chǎng)獲取我們應(yīng)該得到的份額，把我們綠色的、環(huán)保的、高科技的產(chǎn)品介紹給全球用戶?！?br /> 　　
　　不僅如此，“在參與世界工程機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)中，我們積極參與著許多國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草”，據(jù)王民透露，他剛剛于2日獲悉徐工有一標(biāo)準(zhǔn)參與到了國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中并獲發(fā)布，因此他對(duì)世界經(jīng)濟(jì)及中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展充滿信心。
　　
　　在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的背景下，徐工集團(tuán)作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵、作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的典型代表，如何來(lái)面對(duì)行業(yè)的“寒冬”?
　　
　　9月3日，B20開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自二十國(guó)集團(tuán)成員和嘉賓國(guó)1100余名工商界人士共同聆聽(tīng)了習(xí)近平主席發(fā)表的題為《中國(guó)發(fā)展新起點(diǎn)全球增長(zhǎng)新藍(lán)圖》的主旨演講。作為嘉賓在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)習(xí)主席講話的中國(guó)工商業(yè)精英們大多一臉興奮。
　　
　　王民坦言：“我這也是第一次在二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)習(xí)總書(shū)記關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面的論述，以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的深刻論斷。20集團(tuán)的峰會(huì)到本屆已經(jīng)開(kāi)到了第11屆，到了一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，習(xí)近平總書(shū)記提出這樣的倡議和意見(jiàn)，我認(rèn)為對(duì)世界經(jīng)濟(jì)都有一個(gè)很強(qiáng)的推動(dòng)作用，聽(tīng)了以后我感到信心非常足?！?br /> 　　
　　在談到習(xí)主席提到的“一帶一路”策略時(shí)，王民董事長(zhǎng)說(shuō)道：現(xiàn)在我們的“一帶一路”有很多的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。對(duì)徐工來(lái)講，就是要和我們的央企走出去，共同服務(wù)于“一帶一路”沿線的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這個(gè)當(dāng)中徐工受益很多。包括我們?cè)跒跗潉e克斯坦，和烏茲別克斯坦的鐵路總公司有個(gè)合資企業(yè)，很快當(dāng)年就盈利。所以既要和央企一起出去，也要和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合資合作，搞一些項(xiàng)目，這就是徐工現(xiàn)在做的。
　　
　　不過(guò)，中國(guó)企業(yè)“走出去”的道路也并不平坦，也會(huì)面臨這樣那樣的障礙。“有的國(guó)家是外匯管制，掙的錢匯不出來(lái)，我們的設(shè)備在外面去搞工程，錢回不來(lái)?，F(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題是影響中國(guó)企業(yè)的。這得交到G20上去,是國(guó)家間需要解決的問(wèn)題?！?br /> 　　
　　推動(dòng)貿(mào)易便利化協(xié)定的批準(zhǔn)實(shí)施、提升全球投資政策環(huán)境等已成為不少與會(huì)者的共識(shí)，并被寫(xiě)入了今年的B20政策建議報(bào)告。此外，創(chuàng)新增長(zhǎng)方式也是今年杭州峰會(huì)的重點(diǎn)議題。在王民看來(lái)，創(chuàng)新對(duì)于裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要：“我們作為裝備制造業(yè)來(lái)講，我們有信心，堅(jiān)定不移地按照這種做優(yōu)、做強(qiáng)、做大的路子上走下去，而不是僅僅在占用資源上下功夫。要在創(chuàng)新上給它動(dòng)力，在改革上給它活力。我覺(jué)得這是中國(guó)裝裝備制造的出路。否則的話，死路一條。”
　　
　　在面對(duì)企業(yè)要想避免或改變大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)的問(wèn)題時(shí)，王民董事長(zhǎng)表示還必須得在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上下大力氣，走轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。“轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)徐工來(lái)說(shuō)是必由之路。不走也得走，走也得走。今年我們提出要國(guó)際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)的新興理念。短板在哪里呢?短板就在中高端的品牌上，短板就在高新技術(shù)上，短板就在國(guó)際市場(chǎng)布局上，短板就在后市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)上。徐工圍繞這些短板，進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)體系的改革，使得今年上半年一直到8月份，徐工的這個(gè)銷售收入是不斷上升的?！?br /> 　　
　　盡管行業(yè)處于低迷的狀態(tài)，但王民對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿信心?！叭绻麍?jiān)定地走這幾條道路，補(bǔ)這幾個(gè)短板，徐工就走上了真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。我已經(jīng)看到了光明也增強(qiáng)了信心。所以我們想呢，在未來(lái)的3到5年內(nèi)，把徐工集團(tuán)海外的收入達(dá)到50%，我們現(xiàn)在是30%左右。”