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汽車(chē)行業(yè)如何構(gòu)建有效而暢通的分銷渠道

汽車(chē)行業(yè)如何構(gòu)建有效而暢通的分銷渠道的論文該怎么寫(xiě)啊: 問(wèn) 提問(wèn)者：網(wǎng)友 | 2017-06-16

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汽車(chē)市場(chǎng)分銷渠道模式的建議 1、堅(jiān)持品牌專營(yíng)的主渠道地位。品牌專營(yíng)，對(duì)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用，并且也是目前最為有效的一種渠道模式。尤其是在消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)服務(wù)功能的延伸具有較高需求的時(shí)候，品牌專營(yíng)具有無(wú)法比擬的優(yōu)越性。制造商在品牌經(jīng)營(yíng)上要著重提高軟件水平，降低成本，提高顧客滿意度。 2、雖然傳統(tǒng)的汽車(chē)交易市場(chǎng)與現(xiàn)代汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展需要相去甚遠(yuǎn)，從某種程度而言已完成其歷史使命。但由于其能夠降低用戶的購(gòu)買(mǎi)和比較成本，依然受到消費(fèi)者的認(rèn)可。因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)這種模式依然會(huì)存在，只是內(nèi)容將有所改變。為了適應(yīng)今后汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及私人購(gòu)車(chē)的需要，汽車(chē)交易市場(chǎng)要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整:引進(jìn)各大汽車(chē)名牌專營(yíng)店，使專賣(mài)店集群成為市場(chǎng)的主體形象;加大招商引資，完善“四位一體”功能;促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改變，由管理型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變。 3、對(duì)汽車(chē)園區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃。汽車(chē)園區(qū)的建設(shè)大多位于城郊，因此應(yīng)順應(yīng)城市的整體發(fā)展規(guī)劃，合理利用土地，加強(qiáng)交通設(shè)施的規(guī)劃，以功能化、規(guī)?；@林化等特點(diǎn)，體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)園區(qū)周邊設(shè)施的配套建設(shè)，調(diào)動(dòng)投資者的積極性，打消顧慮，增加投資力度，促進(jìn)汽車(chē)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展。 4、汽車(chē)連鎖經(jīng)營(yíng)，采用了世界第三次商業(yè)革命的成果-特許連鎖經(jīng)營(yíng)作為手段，以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)迅速發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前應(yīng)完善連鎖服務(wù)體系，將保險(xiǎn)、維修、零部件供應(yīng)和汽車(chē)救援等建立起全國(guó)連鎖體系，真正實(shí)現(xiàn)汽車(chē)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)效益。 5、探索開(kāi)拓電子商務(wù)等創(chuàng)新型渠道模式。通過(guò)電子商務(wù)提供的模塊化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在滿足顧客需求、降低流通成本、減少交易環(huán)節(jié)、便利溝通等方面具有傳統(tǒng)分銷渠道無(wú)可比擬的優(yōu)越性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳播，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，實(shí)施有針對(duì)性的溝通，可以極大提高顧客滿意度，創(chuàng)造消費(fèi)價(jià)值。: 回答者：網(wǎng)友

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