8月的中國(guó)汽車(chē)業(yè)，和天氣一樣火熱。  
　　  
　　兩個(gè)染指于兼并重組的中國(guó)大型汽車(chē)集團(tuán)——長(zhǎng)安汽車(chē)、北汽集團(tuán)成為焦點(diǎn)。不同的是，長(zhǎng)安汽車(chē)正在品嘗跨區(qū)域兼并重組摩擦帶來(lái)的后遺癥，北汽集團(tuán)興致勃勃地高舉起跨區(qū)域兼并重組的大旗。  
　　  
　　在結(jié)婚與離婚的故事中，更多人僅關(guān)注雙方當(dāng)事人。事實(shí)上，在8月兼并重組的故事中，主角并非新郎新娘，也并非準(zhǔn)備離婚的夫妻雙方，而是背后的“父母”。出面解決昌河汽車(chē)和長(zhǎng)安汽車(chē)糾紛的，是江西省政府部門(mén)；推動(dòng)未來(lái)昌河汽車(chē)走出困局，謀求兩條腿走路的，仍然是江西省政府部門(mén)。在北汽集團(tuán)落戶(hù)鎮(zhèn)江的故事中，鎮(zhèn)江政府部門(mén)的身影更為強(qiáng)大。如果沒(méi)有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)出面解決整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)問(wèn)題，鎮(zhèn)江這一步棋對(duì)北汽集團(tuán)幾乎沒(méi)有意義，最終北汽集團(tuán)將放棄落子鎮(zhèn)江。  
　　  
　　從另一個(gè)角度看，對(duì)于引進(jìn)大型汽車(chē)集團(tuán)作為合作伙伴，地方主管部門(mén)比企業(yè)更上心。在怎樣的力量驅(qū)使下，地方主管部門(mén)會(huì)如此“勞心勞力”？經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或是其中的因素之一。原有的土地財(cái)政模式無(wú)法持續(xù)，各地需要引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，汽車(chē)是當(dāng)仁不讓的選擇。于是，在江蘇、江西的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想中，我們看到做大汽車(chē)業(yè)的思路。江蘇省提出要繼續(xù)擴(kuò)大合資合作，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的汽車(chē)集團(tuán)參與鎮(zhèn)江汽車(chē)制造企業(yè)的兼并重組，促進(jìn)鎮(zhèn)江汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。本已擁有汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的江西省，一方面希望引進(jìn)實(shí)力汽車(chē)集團(tuán)，一方面希望整合省內(nèi)資源。  
　　  
　　在各個(gè)地方政府拋出合作的橄欖枝前，國(guó)家相關(guān)政策也進(jìn)一步推動(dòng)著車(chē)企們跨區(qū)域兼并重組。今年初，工信部、財(cái)政部、發(fā)改委等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》，汽車(chē)等九大行業(yè)被列入兼并重組之列。據(jù)了解，目前車(chē)企如想異地建廠，就必須兼并重組當(dāng)?shù)負(fù)碛衅?chē)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)；否則異地建新廠，獲批的可能性較小。急于擴(kuò)張的整車(chē)企業(yè)們，只能四處尋找殼資源公司，尤其是那些擁有整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)、但日子不好的企業(yè)。  
　　  
　　但是兼并重組并不總是坦途。長(zhǎng)安汽車(chē)和昌河汽車(chē)，成為一段不幸?；橐龅墓餐芎φ?。旁觀者看熱鬧，有心人從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在北汽集團(tuán)已成功的跨區(qū)域收購(gòu)兼并中，沒(méi)有一起涉及央企汽車(chē)集團(tuán)的下屬公司。其所兼并重組的企業(yè)多為那些地方汽車(chē)企業(yè)或民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)。這些企業(yè)擁有明顯的共同特征：擁有北汽集團(tuán)需要的整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售渠道，但不至于過(guò)于強(qiáng)硬引發(fā)激烈的沖突。此外，在這些地方企業(yè)背后的政府力量不容小視。由于急于做大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，地方政府常常會(huì)開(kāi)出有吸引的招商引資條件。  
　　  
　　在此前的歷次大型跨區(qū)域兼并重組案中，央企間的跨區(qū)域并購(gòu)?fù)ǔｋy以成功。上汽集團(tuán)和南汽集團(tuán)的跨區(qū)域合作成為少數(shù)成功案例，拋開(kāi)上汽集團(tuán)以“雙贏”為合作原則外，地方政府合作后給予的支持也不可忽視。