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      東風(fēng)整合十堰地區(qū)改裝車業(yè)務(wù)

      作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
          20日,東風(fēng)公司十堰地區(qū)改裝業(yè)務(wù)整合工作正式啟動。東風(fēng)公司副總經(jīng)理、“東風(fēng)有限”副總裁、商用車公司總經(jīng)理童東城任這項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組組長,商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理周強(qiáng)任副組長。
          童東城在動員大會上強(qiáng)調(diào),必須從提升東風(fēng)商用車整體形象和核心競爭力的戰(zhàn)略高度,必須從做強(qiáng)做大東風(fēng)商用車迎接新一輪市場挑戰(zhàn)的高度,深刻認(rèn)識這次專用車整合的重要意義,認(rèn)識到它的緊迫性和必要性。他說,盡快做強(qiáng)做大專用車是東風(fēng)面臨的一項緊迫任務(wù),各單位務(wù)必要按照這次會議的要求和部署精心布置、全力推進(jìn)、注重實效,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。各板塊要從東風(fēng)商用車大局出發(fā),積極參與,主動配合,共同把這次整合工作做好。
          周強(qiáng)對整合十堰地區(qū)改裝市場做了全面安排和動員。據(jù)悉,從商用車發(fā)展趨勢看,普通載貨車的市場份額將越來越小,而改裝車將是未來商用車市場的主要最終產(chǎn)品。東風(fēng)十堰地區(qū)現(xiàn)有改裝企業(yè)12家,分布在商用車公司、實業(yè)公司、十堰管理部和特種商用車公司。通過整合后,將有2-3家有子品牌的改裝企業(yè),在專用車的生產(chǎn)、質(zhì)量和營銷等方面走上良性發(fā)展軌道,形成強(qiáng)有力的拳頭,從而提升東風(fēng)商用車的整體形象和市場競爭力,為明年乃至今后幾年的全局工作奠定良好的基礎(chǔ)。