2011年3月9日，東風有限商用車技術中心召開會議回顧2010年知識管理改善成果并啟動2011年工作。東風公司運營管理部副部長雷平，東風有限商用車技術中心中心長蔣鳴、黨委書記周偉勇等出席會議。  
      
　　東風商用車技術中心知識管理的目標是要逐步樹立有利于知識的創(chuàng)造、分享、應用及創(chuàng)新的研發(fā)企業(yè)文化和價值觀。全面推進知識管理工作是為了改進、提高產品開發(fā)的效率與質量，提高產品的核心競爭力。2011年東風有限商用車技術中心在商品開發(fā)、先行開發(fā)、基礎研究等方面任務繁重。鑒于人力資源匱乏，新員工較多的現狀，必須依靠團隊的力量，通過知識管理實現關鍵開發(fā)經驗的總結和傳承，實現組織和個人知識價值的最大化，并讓新員工快速適應本崗位的工作要求。因此建立起東風商用車技術中心知識財富的管理流程，學會創(chuàng)造性地獲取知識，建立現有知識活用的渠道，擴大內部的智慧乃是當務之急。  
     
　　據了解，東風商用車技術中心在2010年引進臺灣裕隆日產成功的知識管理經驗，初步建立起了貼合自身實際的知識管理模式。2011年，東風商用車技術中心將在產品開發(fā)部門全面推進知識管理改善工作，使知識管理在推動各項研發(fā)工作的開展上發(fā)揮更大的作用。