近日，吉奧汽車備受媒體關(guān)注，受關(guān)注的不僅僅是與廣汽合作一事，同樣受關(guān)注的，還有吉奧汽車高調(diào)公布的五年規(guī)劃和十年目標(biāo)，以及吉奧作為民營(yíng)汽車企業(yè)五年成長(zhǎng)之路。前期，在吉奧集團(tuán)的年中總結(jié)會(huì)議上，吉奧集團(tuán)公布了集團(tuán)重要人事調(diào)整和新的組織架構(gòu)，其中，調(diào)整最大是產(chǎn)品研發(fā)模塊，在原有的基礎(chǔ)上，成立了汽車研究院，并按“院、所、室”三級(jí)模式建立組織架構(gòu)，分別設(shè)置基礎(chǔ)研究所、試制試驗(yàn)所、汽車設(shè)計(jì)所、工藝規(guī)劃所、動(dòng)力研究與匹配所、開發(fā)成本所、綜合管理所等，各所下設(shè)各專業(yè)研究室，對(duì)汽車設(shè)計(jì)各領(lǐng)域進(jìn)行分專業(yè)模塊研究。產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)企業(yè)的立足之本，吉奧已向這方面規(guī)劃、創(chuàng)新。吉奧五年成長(zhǎng)之路已經(jīng)鋪就，未來的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎？ 

　　五年鑄劍，謀大汽車格局 

　　另辟蹊徑，準(zhǔn)確定位，繆雪中和他的團(tuán)隊(duì)于2003年9月27日正式進(jìn)軍汽車領(lǐng)域，取名吉奧，產(chǎn)品切入皮卡和SUV，意在做專做強(qiáng)做大。 

　　2004年3月18日，首輛吉奧汽車下線，當(dāng)年7月3日首發(fā)廣西南寧，至此，世界汽車多了一個(gè)品牌——吉奧。 

　　吉奧是汽車行業(yè)的后起之秀，起步晚，規(guī)模小，何以在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的汽車行業(yè)中生存，用董事長(zhǎng)繆雪中的話講就是“走差異化發(fā)展之路。”他用“近、誠(chéng)、新、勤”四個(gè)字詮釋了吉奧過去五年的成長(zhǎng)之路，其中的寓意不難理解。 

　　民營(yíng)企業(yè)向來不缺乏靈活的機(jī)制和吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。吉奧的產(chǎn)品貼近市場(chǎng)，這是吉奧掌握市場(chǎng)的生命之源。吉奧入市便堅(jiān)持國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩條腿走路。吉奧起步晚，所以吉奧要爭(zhēng)取一切可能的時(shí)間和條件全力以赴向前趕，就像與劉翔賽跑時(shí)，如何才能跑得比他更快，那只有站得比他離目標(biāo)更近才有這個(gè)可能，因?yàn)椴辉谕粋€(gè)起跑線的實(shí)力決定吉奧要先走得比別人前，才能有機(jī)會(huì)更快的接觸目標(biāo)。在吉奧皮卡、SUV頻頻出口海外，開創(chuàng)中國(guó)自主品牌汽車多個(gè)出口先河，在國(guó)內(nèi)被定位為創(chuàng)業(yè)致富伙伴的吉奧汽車也遍地開花，2005年單一車型連續(xù)七個(gè)月全國(guó)銷量第一，一舉進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)型SUV前三甲。廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)一直是吉奧堅(jiān)守的陣地。吉奧汽車也是國(guó)內(nèi)首家將產(chǎn)品定位農(nóng)村市場(chǎng)的企業(yè)，有人認(rèn)為吉奧汽車生產(chǎn)的是低端的產(chǎn)品，只能面向農(nóng)村市場(chǎng)，其實(shí)不然，購(gòu)買汽車對(duì)農(nóng)民朋友是一件大事，是一件奢侈品，所以農(nóng)民朋友更加在意這輛車的選購(gòu)，恰恰相反，吉奧汽車就是要通過自身的努力，為農(nóng)民朋友打造創(chuàng)業(yè)致富的精品車，也正因?yàn)槿绱?，吉奧汽車一直非常受農(nóng)民朋友的喜愛與行業(yè)的支持。同時(shí)吉奧先后榮獲了國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)、中國(guó)馳名商標(biāo)、浙江省名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)和稱號(hào)。 

　　隨著市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，建廠伊始的吉奧臺(tái)州路橋生產(chǎn)基地已經(jīng)明顯不能滿足生產(chǎn)需要，2009年3月18日，吉奧山東東營(yíng)制造基地首款SUV帥豹正式下線，5月25日，吉奧汽車杭州蕭山制造基地正式落成，項(xiàng)目建設(shè)一期用地725畝，一期產(chǎn)能15萬輛，二期10萬輛，總產(chǎn)能達(dá)25萬輛，是中國(guó)唯一規(guī)?；拿駹I(yíng)微車生產(chǎn)基地，這標(biāo)志著吉奧開始大舉進(jìn)軍微車領(lǐng)域。 

　　種種跡象表明，吉奧汽車關(guān)注的絕不只是皮卡市場(chǎng)，而是謀求的大汽車夢(mèng)想。目前，吉奧汽車新建的杭州蕭山和山東東營(yíng)兩大制造基地，與本部路橋制造基地完成了微車、SUV和皮卡的布局。這家不太張揚(yáng)的民營(yíng)汽車企業(yè)的大汽車夢(mèng)想開始顯山露水。此刻，吉奧汽車制造基地已經(jīng)從臺(tái)州路橋走向全國(guó)，完成南北生產(chǎn)基地布局，總產(chǎn)能設(shè)計(jì)達(dá)到60萬輛。 

　　網(wǎng)絡(luò)布局，品牌形象提升雙管齊下 

　　過去的五年當(dāng)中，吉奧汽車扮演了中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展中的一個(gè)后來者。吉奧汽車掌門人繆雪中的夢(mèng)想則是從中國(guó)走向世界，做汽車界的一個(gè)巨人，從布局角度也是一個(gè)大汽車布局。 

　　根據(jù)吉奧汽車第二個(gè)五年計(jì)劃，吉奧汽車將憑借蕭山基地和東營(yíng)基地再次爆發(fā)騰飛?？娧┲邢蛴浾咄嘎?，力爭(zhēng)五年內(nèi)吉奧產(chǎn)品銷量占國(guó)內(nèi)20%，爭(zhēng)取進(jìn)入行業(yè)前三名。 

　　那么，吉奧汽車有了這么大的產(chǎn)能何以實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想呢？ 

　　吉奧董事長(zhǎng)繆雪中接受記者采訪時(shí)表示：吉奧不僅要靠品牌支撐，同時(shí)更要靠我們的網(wǎng)絡(luò)，包括我們的渠道來支撐。隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的營(yíng)銷、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)不能滿足目前的需要，吉奧汽車在今年年初提出了“雙千工程”，也就是說通過五年的努力，在全國(guó)，特別是二三線和農(nóng)村市場(chǎng)，要建立一千家的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和一千家以上的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，來充實(shí)我們的銷售、支撐我們吉奧的品牌。同時(shí)店面的形象工程仍然是重中之重。店面的形象好比人的衣著，得不得體給人的第一印象非常重要，吉奧汽車將打造統(tǒng)一規(guī)范的店面形象，讓消費(fèi)者更加信賴吉奧汽車。目前，吉奧汽車在全國(guó)各地已擁有營(yíng)銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三百余家，店面形象統(tǒng)一工程已經(jīng)完成了近百分之八十。今年初，國(guó)家推出了汽車下鄉(xiāng)的好政策，吉奧是國(guó)內(nèi)唯一一家皮卡和微車兩種產(chǎn)品同時(shí)符合政策補(bǔ)貼范圍的廠家。為推進(jìn)汽車下鄉(xiāng)，讓老百姓真正受益，吉奧汽車也推出了多項(xiàng)舉措，在聯(lián)合國(guó)美電器，推出購(gòu)吉奧汽車送1200元國(guó)美家電的汽車家電雙下鄉(xiāng)活動(dòng)同時(shí)，吉奧汽車將形象店建設(shè)更加貼近農(nóng)村市場(chǎng)，選址也更加優(yōu)先考慮二、三級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)，而且全部是銷售服務(wù)一體化，讓消費(fèi)者既容易購(gòu)買到吉奧汽車，也更加容易得到滿意的服務(wù)。在大力建設(shè)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，吉奧汽車在海外八十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，今年上半年吉奧皮卡出口近1萬輛，是僅次于長(zhǎng)城的第二大企業(yè)。而且還有計(jì)劃在東南亞國(guó)家建CKD工廠。 

　　劍指全球，十年成就世界皮卡夢(mèng)想 

　　吉奧走過了五年，前面五年是打基礎(chǔ)的五年，在產(chǎn)能的布局方面已經(jīng)形成了產(chǎn)能規(guī)模。如今吉奧的海外建廠工作也在積極籌備中，未來的五年，是吉奧“轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展”的五年，對(duì)此，吉奧董事長(zhǎng)繆雪中在接受記者采訪時(shí)表示，未來五年，吉奧仍將扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作：1、做好品牌和服務(wù)，品牌方面，既要注重形象建設(shè)，又要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)與技能提升；在服務(wù)方面，完善呼叫中心的功能，給用戶提供專業(yè)超值的服務(wù)，在全國(guó)建立大型配件中轉(zhuǎn)庫(kù)，縮小配件發(fā)運(yùn)半徑。在全國(guó)建立千家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，縮小用戶服務(wù)半徑；在海外建立五百家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額。2、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，著重建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作體系。3、通過集團(tuán)管控，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理。4、開展新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃工作，立足消費(fèi)者需求，打造顧客需求且性價(jià)比高的產(chǎn)品。5、積極引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展的人才，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。6、打造一流的融資平臺(tái)，為吉奧后續(xù)發(fā)展做保障。 

　　繆雪中坦然：皮卡仍是吉奧發(fā)展的主線，十年成就世界皮卡的夢(mèng)想也不會(huì)改變。他相信用十年的時(shí)間，通過吉奧團(tuán)隊(duì)的努力，完全能夠?qū)崿F(xiàn)“中國(guó)皮卡領(lǐng)軍企業(yè)、世界皮卡制造基地”的宏偉目標(biāo)。 

　　吉奧的目標(biāo)不容置疑，而我們也更加期待未來十年吉奧的表現(xiàn)。