已經(jīng)連續(xù)兩年虧損的金杯汽車(chē)股份有限公司正游走在退市的邊緣，作為該公司掌門(mén)人，這一次，華晨汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民打算做強(qiáng)商用車(chē)板塊。 

　　更為小眾的專(zhuān)用車(chē)、改裝車(chē)產(chǎn)品能否成功撬動(dòng)資本魔方為華晨輸血，尚不得而知，但在中華轎車(chē)尚未扭虧的當(dāng)下，已進(jìn)入操作階段的專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目無(wú)疑是該企業(yè)為數(shù)不多的突破口之一。 

　　7月9日，祁玉民在接受包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在內(nèi)多家媒體采訪(fǎng)時(shí)首次對(duì)外透露，為了進(jìn)一步發(fā)展公司旗下的商用車(chē)板塊，華晨汽車(chē)已重組完成了對(duì)于河南、江蘇常州的兩家汽車(chē)企業(yè)，股比分別為50：50和51：49，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)輕型卡車(chē)和面包車(chē)。 

　　下一步，華晨決定在專(zhuān)用車(chē)、改裝車(chē)等市場(chǎng)空白領(lǐng)域加大投入。據(jù)祁玉民透露，本月15日，華晨汽車(chē)將與奧地利一家奔馳授權(quán)專(zhuān)用車(chē)企業(yè)的研發(fā)中心簽約，為今后雙方在專(zhuān)用車(chē)領(lǐng)域的技術(shù)合作、生產(chǎn)奔馳專(zhuān)用車(chē)作前期準(zhǔn)備。 

　　而在中級(jí)輕型車(chē)市場(chǎng)上，華晨集團(tuán)與豐田汽車(chē)旗下的豐田通商公司已正式簽訂了合作協(xié)議。在低端輕型車(chē)市場(chǎng)上，華晨將繼續(xù)拓展其自主品牌海獅汽車(chē)。  

　　種種跡象表明，華晨汽車(chē)有意做大商用車(chē)的計(jì)劃已進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。但在資本市場(chǎng)，金杯汽車(chē)卻因“ST”再度引起股民關(guān)注，5月初，上證所發(fā)布對(duì)金杯汽車(chē)實(shí)行“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”，即如果金杯汽車(chē)2010年度繼續(xù)虧損，該公司將面臨退市的窘境。 

　　事實(shí)上，經(jīng)過(guò)一系列運(yùn)作，祁玉民已試圖提高旗下三家上市公司的盈利能力，進(jìn)而為集團(tuán)造血，包括將虧損的中華轎車(chē)資產(chǎn)從華晨中國(guó)中剝離等等，但截至目前，效果似乎并不明顯。 

　　金杯汽車(chē)今年第一季度報(bào)告顯示，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~約為7614.5萬(wàn)元，比去年同期減少71.2%。祁玉民對(duì)于金杯汽車(chē)被“ST”深感無(wú)奈，“現(xiàn)在中國(guó)整體資本市場(chǎng)情況并不好，這也是影響因素之一?！?nbsp;

　　與比亞迪、奇瑞、吉利、長(zhǎng)城汽車(chē)等率先將轎車(chē)做得風(fēng)生水起的自主品牌車(chē)企不同，華晨汽車(chē)一直在如何做成“大華晨”方面絞盡腦汁，按照華晨的產(chǎn)品規(guī)劃，今年華晨將開(kāi)發(fā)九大產(chǎn)品。 

　　對(duì)于內(nèi)部資金并不充裕的華晨汽車(chē)，這些新項(xiàng)目意味著巨大的資金投入，而根據(jù)此前規(guī)劃，今年底是金杯汽車(chē)、中華轎車(chē)扭虧的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 

　　為了表明帶領(lǐng)華晨汽車(chē)走出經(jīng)營(yíng)困境的決心，祁玉民不僅打出產(chǎn)品“組合拳”，還提前半年公布了華晨汽車(chē)集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，即2015年，年產(chǎn)銷(xiāo)整車(chē)將提高至150萬(wàn)輛，年產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)機(jī)150萬(wàn)臺(tái)、年銷(xiāo)售收入突破1600億元。 

　　在國(guó)家鼓勵(lì)兼并重組的政策之下，祁玉民心里自然清楚，如果企業(yè)無(wú)法產(chǎn)生更大效益，難免成為被兼并的對(duì)象，而將華晨汽車(chē)虧損板塊帶出泥沼，則是祁玉民眼前的首要任務(wù)。