2011年11月上旬，中國(guó)重汽卡車股份質(zhì)量部四條整車檢測(cè)線的綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：2011年前10月，衡量整車裝配、調(diào)整、入庫(kù)質(zhì)量的重要指標(biāo)整車一次送驗(yàn)合格率每月平均在93%以上，而在三季度末、四季度初的“二次創(chuàng)業(yè)”第二節(jié)點(diǎn)，中國(guó)重汽卡車股份的整車一次送驗(yàn)合格率幾次摸高至100%和95%左右，這標(biāo)志著中國(guó)重汽卡車股份重卡整車產(chǎn)品的下線初始質(zhì)量已逐漸接近和達(dá)到國(guó)際重卡企業(yè)100%合格的先進(jìn)水平。  

　　據(jù)悉，自2011年下半年“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程拉開(kāi)帷幕以來(lái)，中國(guó)重汽卡車股份決策層即開(kāi)始啟動(dòng)TS16949質(zhì)量體系的精益對(duì)標(biāo)工程，并通過(guò)引進(jìn)吸收德國(guó)MAN公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面優(yōu)化整車入庫(kù)檢驗(yàn)流程，逐步促進(jìn)了一次送驗(yàn)合格率的穩(wěn)步大幅度提升。   

　　科學(xué)檢驗(yàn)，采取國(guó)際化要求及新的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)  

　　卡車股份按照中國(guó)重汽針對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”提出的誠(chéng)信中國(guó)重汽、為客戶謀取最大利益的要求，認(rèn)真分析并細(xì)化國(guó)際化要求及新的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，找出轉(zhuǎn)向器系統(tǒng)可靠性檢驗(yàn)、離合器、換擋系統(tǒng)檢查、整車三漏密封檢驗(yàn)等7大項(xiàng)成為整車的專項(xiàng)必檢項(xiàng)目的主要檢驗(yàn)重點(diǎn)，成為大幅度提高一次送驗(yàn)合格率的科學(xué)有效的抓手。  
　　　　
　　按照提升整車入庫(kù)質(zhì)量的主要檢驗(yàn)重點(diǎn)，中國(guó)重汽卡車股份質(zhì)量檢驗(yàn)部門在強(qiáng)化科學(xué)有序管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的工作內(nèi)容特性，精心組織編制了新的整車入庫(kù)檢驗(yàn)管理辦法、整車入庫(kù)檢驗(yàn)流程等相關(guān)文件，下發(fā)到每一位質(zhì)檢人員手中，讓質(zhì)檢人員熟悉檢驗(yàn)流程，熟知檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)流程，對(duì)每一輛車部件進(jìn)行100%檢查。  

　　在做好專項(xiàng)檢查工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總高頻次的質(zhì)量提高空間的所有內(nèi)容，將此類內(nèi)容設(shè)為浮動(dòng)檢驗(yàn)項(xiàng)，要求每位檢查人員在質(zhì)檢過(guò)程中，高度關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，絕不放過(guò)任何一處質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。  

　　落實(shí)責(zé)任，實(shí)施縝密的質(zhì)量信息反饋機(jī)制  

　　中國(guó)重汽卡車股份認(rèn)為，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激化，整車入庫(kù)檢驗(yàn)的質(zhì)量要求也逐步向國(guó)際化水平靠攏，對(duì)批量性質(zhì)量要求更是要高度重視，必須深刻認(rèn)識(shí)其對(duì)整車產(chǎn)品質(zhì)量的重大影響。  

　　按照這種思路，中國(guó)重汽卡車股份制定了縝密的信息反饋機(jī)制。在檢查過(guò)程中，質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)批量質(zhì)量要求所要解決的，及時(shí)上報(bào)科室，科室按照管理權(quán)限逐級(jí)上報(bào)相關(guān)人員，進(jìn)行認(rèn)真分析、研究解決辦法；根據(jù)新的解決辦法，將信息及時(shí)反饋到裝配線或相關(guān)部門。  

　　與此同時(shí)，為確保車輛正常發(fā)交時(shí)間，還加大了做好質(zhì)量防范措施的工作。各相關(guān)部門班組充分發(fā)揮班前會(huì)作用，將當(dāng)天檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，在次日班組會(huì)上通知員工，讓員工做到心中有數(shù)。  

　　在精益對(duì)標(biāo)工程過(guò)程中，中國(guó)重汽卡車股份深切認(rèn)識(shí)到，整車評(píng)定是整車質(zhì)量檢驗(yàn)的最后一道關(guān)口，其崗位的關(guān)鍵、重要性可想而知。經(jīng)深入慎重研究，特選派資深質(zhì)量管理專家承擔(dān)了這一重要關(guān)鍵職責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)指導(dǎo)。專家們深知：質(zhì)量監(jiān)督與整車評(píng)定人員素質(zhì)技能的高低直接影響整車質(zhì)量，從而影響公司質(zhì)量信譽(yù)?；诖?，他們定期開(kāi)展技能素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，著力提升質(zhì)檢人員技能水平。  
　　　
　　面向?qū)嵺`，深入推行專業(yè)知識(shí)與質(zhì)量責(zé)任激勵(lì)制度  

　　隨著產(chǎn)品技術(shù)日新月異，對(duì)監(jiān)測(cè)水平要求也是日益精湛，對(duì)質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更為嚴(yán)格，為了跟上發(fā)展步伐，做好整車質(zhì)量控制工作，資深質(zhì)量管理專家們?cè)谏a(chǎn)閑暇時(shí)間采取“理論+實(shí)踐”的培訓(xùn)方式，組織人員集中學(xué)習(xí)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及工作原理，與技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)面交流，全面系統(tǒng)的掌握相關(guān)操作技能。  

　　在培訓(xùn)與檢驗(yàn)中，他們發(fā)現(xiàn)：監(jiān)督板式鏈檢驗(yàn)水平工作，是質(zhì)檢人員在質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的對(duì)提高質(zhì)量水平具有關(guān)鍵意義的環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人協(xié)調(diào)溝通，有效地提高了質(zhì)量控制的科學(xué)化水平。經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，各位質(zhì)量監(jiān)督與整車評(píng)定員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅提升。  

　　在努力提高整車評(píng)定人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，中國(guó)重汽卡車股份質(zhì)量部還推行了質(zhì)量責(zé)任激勵(lì)制度。針對(duì)提升整車一次送驗(yàn)合格率該項(xiàng)工作的性質(zhì)，質(zhì)量部將公司承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解到兩個(gè)總裝部和各專業(yè)廠質(zhì)量系統(tǒng)，努力做到在整車一次送驗(yàn)合格率上，要每個(gè)單位都承擔(dān)、人人肩上有指標(biāo)，并且還要讓用心工作的人不吃虧、讓員工的專業(yè)知識(shí)用得上。  

　　2011年10月份，中國(guó)重汽卡車股份的兩個(gè)總裝部在整車一次送驗(yàn)合格率提升方面上展開(kāi)激烈角逐：10月末，總裝一部整車一次送驗(yàn)合格率平均達(dá)到90.23%，總裝二部整車一次送驗(yàn)合格率平均達(dá)到91.14%，當(dāng)月個(gè)別批次的整車一次送驗(yàn)合格率達(dá)到了100%水平。