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為什么上汽對(duì)榮威這么重視，對(duì)名爵，就有點(diǎn)不親了，是不是上汽覺得，名爵方正有100多年的品牌效應(yīng)了

是不是上汽覺得，名爵方正有100多年的品牌效應(yīng)了，無所謂，現(xiàn)在不管它了，主要搞榮威，把榮威打造出來: 問提問者：網(wǎng)友 | 2018-08-25

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MG和Rover原是兩個(gè)公司,后來MG公司，與ROVER等大公司聯(lián)合成立了英國(guó)利蘭集團(tuán)但仍然分開兩個(gè)品牌:MG和Rover MG主要走運(yùn)動(dòng)路線,比如敞篷跑車MGTF Rover走豪華路線,比如豪華轎車Rover75 2000年寶馬接管后把MG和Rover合并為MGRover，就是一家公司了這個(gè)有很復(fù)雜的歷史背景在里面，當(dāng)年上汽收購MGROVER，目的就是吸收羅孚的核心技術(shù)建立自主品牌，也就是現(xiàn)在的榮威，當(dāng)時(shí)上汽以低價(jià)收購了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是很意外的南汽殺了出來收購了MGROVER的固定資產(chǎn)，也就是英國(guó)長(zhǎng)橋的生產(chǎn)線和工廠，沿用了MG名爵品牌所以對(duì)于上汽集團(tuán)，MG名爵是本不該出現(xiàn)的意外，最后上汽通過收購南汽，把名爵合并到上汽來運(yùn)營(yíng)，但是對(duì)于這個(gè)意外產(chǎn)生的品牌，上汽可能沒有明確的處理方案，走怎樣的銷售路線，因?yàn)榕苘囘@個(gè)市場(chǎng)太小眾了，而且MG7技術(shù)上和榮威750太相近，外觀、定位也接近，而榮威的研發(fā)、產(chǎn)品投入都是有很好的規(guī)劃的所以對(duì)于上汽來說，名爵其實(shí)挺多余的，而且上汽致力于建立自有品牌，沿用別人的品牌也不是他們的戰(zhàn)略思路吧: 回答者：網(wǎng)友

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